Offre
Conseil : Amélioration des process métiers par le digital
objectifs
Approche conseil pour l’efficacité de votre entreprise
Chez Aezan, nous structurons notre approche conseil pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques dès les premières étapes de vos projets. Nous débutons par une canalisation de vos besoins et attentes qui oscille entre « focaliser sur un enjeu de la société » et « Se donner une vision d’opportunités pour la société ». Les opportunités sont alors classées en fonction des retours sur investissements et de leurs complexités pour amener de la valeur au plus vite.
À travers des ateliers de cadrage et de scénarisation, nous accompagnons vos opérationnels dans la formalisation des besoins et usages pour être au plus proche de leurs quotidiens.
Cette démarche vous permet de sécuriser les retours rapides en termes de qualité, productivité, délais de réalisation et transformation par la disruption technologique (en particulier via les outils d’IA et IA Génératives).
Notre objectif : Vous apporter une expertise de transformation opérationnelle et contextualisée à votre entreprise.
Efficacité
Sécuriser les process et mettre en place des contrôles automatisés pour que vos process fonctionnent de manière sécurisée.
Productivité
Réduire la charge de travail en la transférant à des outils digitaux et/ou automatisés.
Rentabilité
Développer la rentabilité via l’efficacité et la réduction des erreurs.
Délais de réalisation
Réduire les délais de réalisation d’une activité partout où cela apporte de la valeur
Innovation
Accompagner nos clients dans la création de solutions novatrices pour répondre à leurs enjeux stratégiques.
green it
Accompagner les transformations stratégiques et durables des organisations
Dans un monde confronté à des défis environnementaux, sociaux et économiques sans précédents, AEZAN aide les entreprises à repenser leurs modèles de création de valeur pour mieux s’adapter aux limites planétaires et aux attentes croissantes des parties prenantes.
Face à la pression réglementaire et aux attentes sociétales, les entreprises doivent désormais intégrer des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans leurs stratégies.
Chez AEZAN, nous allons au-delà du simple respect des normes : nous accompagnons nos clients dans des transformations qui renforcent la résilience de leur modèle économique, leur performance opérationnelle et leur impact durable.
Aligner mission et stratégie
Connecter les objectifs de l’entreprise avec les attentes de ses parties prenantes et les enjeux sociaux et environnementaux essentiels.
Soutenir les transformations stratégiques
Connecter les objectifs de l’entreprise avec les attentes de ses parties prenantes et les enjeux sociaux et environnementaux essentiels.
Développer les compétences humaines
Accompagner les collaborateurs à travers des approches éthiques, des formations ciblées et une vision du numérique responsable.
Avec AEZAN, les entreprises bénéficient d’un partenaire engagé pour relever les défis d’aujourd’hui et construire les solutions de demain, tout en restant compétitives et alignées sur les attentes de leur écosystème.
offre spécifique
Conformité et réglementations
Face aux réglementations toujours plus exigeantes (RGPD, SAPIN II, NIS2, DORA, CSRD, SOX, AI Act), assurer un suivi rigoureux de la conformité est essentiel pour limiter les risques et éviter les sanctions. Aezan et ses partenaires vous accompagnent dans la digitalisation et l’automatisation de vos processus de conformité en s’appuyant sur des solutions flexibles et évolutives, adaptées à votre organisation.
Grâce à Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI, Dataverse) et aux technologies IA, nos solutions permettent de structurer vos contrôles, d’éviter les erreurs humaines et d’optimiser le suivi des obligations réglementaires. Nous intervenons sur plusieurs aspects clés :
- Gestion des obligations RGPD et AI Act : automatisation des demandes de droit d’accès, suivi des traitements et conformité des systèmes d’IA.
- Audit interne et conformité réglementaire : contrôle des processus, détection d’anomalies et gestion des obligations SAPIN II, SOX et anti-fraude.
- Sécurité IT et conformité (NIS2, DORA) : centralisation et suivi des incidents, gestion des SLA et cartographie des risques.
- Vérification et suivi des fournisseurs (SAPIN II, ESG, KYC) : automatisation des certifications, audits fournisseurs et scoring de conformité.
- Conformité financière et détection des fraudes (AML, P2P, O2C) : identification des transactions suspectes et reporting avancé avec IA pour l’analyse des risques.
